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如何激发员工工作动力?

来源:mypc.zhongtukj.cn │ 网站编辑:众途软件 │ 发表时间:2017-06-05 16:17

职业倦怠几乎是每个职场人要面对的“七年之痒”,主要体现在“工作缺乏热情和活力”、“有耗竭感”、“希望通过跳槽来改变现状”等等。

在管理者眼中,职业倦怠的员工往往“工作动力不足”、“戳一下动一下”。“职业倦怠”也往往是“离职”的前兆。核心员工的离职有可能会引发公司的动荡,即使招聘新员工,也会大大增加时间成本和培训成本。

其实,员工与企业“感情降温”不意味着要“分手”,而是可以通过积极的行动来“重燃热情”。如果管理者能帮助员工从“低谷”中走出来,激发他们的工作动力,会重新赢得员工的信任、投入和忠诚。

在这方面,传统的物质激励或惩罚往往不是很奏效。事实上,职业倦怠一般来自于两个方面,需要“对症下药”,才有可能真的有效。

工作内容:低水平的重复

低水平指的是工作缺乏挑战,重复指的是千篇一律的工作。这两种情况下,都有可能导致注意力涣散、能量耗竭。在这种情况下,员工的主要情绪表现是“厌倦”。鼓励员工提升工作的挑战和变化工作的方式,是人力资源和管理者可以采取的策略。很多员工会觉得上班赚钱都是为老板在赚,而不是赚到自己口袋,遗憾这些钱都不是自己的。如何解决厌倦这个问题呢?

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