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美容院如何留住人才?美容院八种稳定员工方法

来源:mypc.zhongtukj.cn │ 网站编辑:众途软件 │ 发表时间:2019-07-31 14:39

美容院员工流动频繁是美容行业中普遍存在的现象,美容院管理者也为此头疼不已,那么如何才能留住员工呢?众途小编在此分享几招美容院“最直接”的留人方法,供各位美容院经营者参考!

一、营销平等的工作环境

人,生而平等,所以要以平等的态度对待每一人。不管你是美容院店长或是经营者,你都要平等对待你的每一位员工,让她们感觉到领导者公正无私的作风,从而借鉴影响到员工本身。|

二、满足人才的志趣

美容院想要留住人才,要学会适当去满足人才的志趣,这包括员工的发展志向以及兴趣爱好,让他们在美容院看到前景和发展动力。

三、适当弱化考核作用

为了检验美容师的能力,越来越多的美容院经营者强调考核的作用,却没想过这样也会导致人才的流失。美容院的经营者可以适当弱化考核的作用,减轻美容师压力,每季度只进行一次考核就可,以此作为升职加薪等的依据,值得注意的是,考核一定要公平公正。

四、设立美容师管理职位

设立专门的美容师关系管理人员来协调处理美容院和美容师、美容师和美容师之间的关系。设立这个职位的目的是在问题发生之前解决问题。他们的工作内容还包括组织各种活动,除了定期的集体假日活动外,还要为美容师的生日准备礼物或庆祝活动,以美容院的名义和身份参加美容师的喜庆或者丧葬等重要典礼。

五、开展美容师满意度调查

美容师满意度调查可以让美容院清楚自己的问题出在哪里。每年一些大型的美容院会花一大笔钱请专业顾问公司来做一次美容师满意度调查,这个调查完全由顾问公司保密操作,美容院不会得知某位美容师具体对某个事件或者某位领导提出了什么意见或不满。

六、加强薪资福利

美容师满意度调查可以让美容院清楚自己的问题出在哪里。每年一些大型的美容院会花一大笔钱请专业顾问公司来做一次美容师满意度调查,这个调查完全由顾问公司保密操作,美容院不会得知某位美容师具体对某个事件或者某位领导提出了什么意见或不满。

众途小编建议可以借助美容管理软件的员工分红系统。员工分红把员工变成店铺合伙人,让员工以老板心态去工作。众途员工分红把客户变成员工的客户,员工在管理自己的客户是不会让客户流失的,因为 每流失一个客户,就减少一份分红!员工分红不仅能提高员工工作效率还能刺激员工积极性,从而减少人才的流失。

七、合理的休假制度

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八、增加工作乐趣

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