美容院管理岗位如何选择合适的人才?

来源:mypc.zhongtukj.cn │ 网站编辑:众途软件 │ 发表时间:2017-11-24 16:34

美容院经营过程中,总会有一些管理岗位空缺。美容院经营者就要从自己的员工中选拔一些潜力股出来,那么,美容院的管理岗位如何选择合适的人才呢?下面,图创小编就来跟大家讲讲,希望对大家有所帮助~

一、能力与资历

如果美容院老板选择了资历重的老人,也许是考虑稳妥,毕竟很多人的心理更相信有资历的老人,而不敢冒太大的风险将这么重要的一个位置由新人来担任,也会有老板很看中能力,但是如果两人的能力不能分出高低的时候,老板绝对会更倾向于资历高的人,毕竟很多时候资历和能力并不相冲突,这也是为什么大多数美容院选择人才的时候更希望选择资历深的人。

二、供需状况,制定美容院的用人计划

用人计划的确定,需要考虑美容院的发展规划、美容院的用人需求和供给状况的分析估计、职务的编制、教育培训、人员管理制度。人员配置等多方面因素。计划有长有短可以根据自己美容院的具体情况来制定。

制定用人计划首先需要进行职务分析。职务分析的最终结果是产生职务描述和职务资格要求。职务描述规定了任职员工的任务、责任、职责等职务资格限定了从事该职务人员的知识、技术、能力、职业素质等方面的要求,它可以为你选拔应聘者提供客观的选择依据同时也为以后的绩效考评提供了参考。

三、制定合理的招聘政策,招到理想的人才

一个美容院要想吸引人们前来应聘,必须设法增强自身的吸引力这就要求美容院自身具备一定的条件同时对应招者提出一定的要求。美容院在招聘的过程中要始终努力使自己的目标与应聘者的个人目标相统一协调。一个美容院能否吸引应招者取决于诸多因,其中主要的是美容院的发展前景、工资福利和待遇、培训机会和提升机会、工作地点和工作环境等。美容院的吸引力取决于上述多种因素的综合根据自己所希望招聘职位的不同这些因素也需要分别考虑。

四、稳定的人才

美容行业的激烈竞争相信熟悉美容行业的人应该都知道,老板不敢也经不起折腾,所以一定会以最稳妥的方式降低风险,能够提拔在重要位置的人一定是能力出众,得到老板和员工认可的,在这里还是会有一个用老人还是新人的问题,当然老人不是指年龄上,而是在美容院中待多长时间,新人就是刚进入美容院,各方面都没有明显突出的地方。

五、实践出真知

能担任管理者的岗位,绝对不是技术、专业知识好就能担任的,它需要从全方位发展:如营销能力、沟通能力、管理能力、应变能力、执行力等等,这些能力都是在工作中慢慢实践出来的,只有长时间的磨练才能有这样一种素质,在处理各种事物中,需要保持什么样的态度、需要说什么话都需要长期历练,纸上谈兵远不如亲自实践。
 

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