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美容院员工流失率高怎么办?

来源:mypc.zhongtukj.cn │ 网站编辑:众途软件 │ 发表时间:2019-07-31 11:56

美容院店铺业绩不好,人员频繁流动,常被称之为美容院四大恶性循环之首。美容院如果出现这类恶性循环,赶紧及时调整,店铺还有救。如果持续好几个月下去,四类恶性循环全部恶化,就积重难返了。那么,美容院员工流失率高怎么办?今天,众途小编来给你支支招。

一、降低员工目标

你觉得没给店员压力,可是目标摆在那里!目标的一半没完成就意味着,刚来店里的员工对这家店铺完全没有信心。刚开张,每天的业绩居然50%的目标达成率都没有,店员既有压力又无信心。恰恰相反,一家新店,必须一开始就让店员逐步建立自信,有任务完成的成就感。将目标砍掉一半吧,让开业前几个月都能完成目标。

二、设置奖金激励

设置一些短期兑现,与销售结果挂钩的小奖金制度。例如指定款销售单件达成奖励3元,一周兑现;早单/晚单奖励5元,当日兑现;连带达到2或者单笔金额超过1000奖励5元,一周兑现等等(数字是举例乱写的,请根据店铺的具体销售状况而定)。提醒的是,奖金金额不必太高,但是要容易得到,兑现周期不要太长,另外奖金机制不要设置成永久的,先告知大家每种奖金的执行时间段。另外,同期执行的此类奖金两种以内就可以了,后面再根据情况调整。

三、高薪提成系数

业绩不好的时候,高底薪策略是正确的,有助你招聘时吸引人来应聘。但是不必设置太高的提成系数,因为后期如果业绩做起来,提升系数下调会导致店员的抵触。

四、员工股息分红

美容院工作的老员工多数会逐渐倾向于自主刨业,而美容院老板为了减少这种现象,通常会主动与其进行“融资”,并对员工进行股息分红。而不少的美容院老板还为员工提供创业机会,营运良好的创业环境。美容院采用进行股息分红方法,一方面有利于更好地进行员工管理,另一方面,还可以让员工圆老板梦想,更加忠诚于公司。

五、派遣员工深造

一般情况下,深造一般选择出国,但是必须与公司进行相关协议的签署。专家表示,这是美容院采取员工管理,减低员工流失率最常用的方法,因为员工在签署深造协议期间若中间离辞,员工就必须按其所签约内容进行毁约处理,从而牵制了员工离职的行为。

六、购买养老保险

现在许多美容院都为了留住员工,采取为员工购买养老保险的方法而且还是终身保险。但是前提条件是员工必须工作期满35年并为公司做出巨大贡献的,才能有享受资格。否则,公司将不给予购买养老保险,而且还将索要之前为员工购买保险的金额。因此,很多美容院的员工都必须慎重地考虑去留问题。这一方面,美容院能很好地牵制员工,防止员工的流失率过大。

七、加强管理制度

企业的管理制度是一个完整的系统,为了保证培训取得实效,其它管理制度也应进行相应的配套建设,加强制度之间的协调性和相互保障作用。在制度中要建立内部竞争机制,改变主要取决于上级决定的“伯乐相马”式的人才选拔方式,更多的是通过“赛马”的方式由员工自己的才能来证明实力,为员工提供展示才能的“赛场”,通过制度保证员工的职业发展空间。员工与企业的共同发展既是相互依存的,又必须是相互制约的,因此确定好培训对象后,企业要与之签订培训合同,以此形成一定的约束力。为防止员工专业技能提高后另谋高就,合同中要注明培训后的员工应在企业服务的时间、违约后的经济责任,对员工产生纪律和经济方面的双重约束,如果员工离职,企业还可获得一定的经济赔偿,减少企业的投资损失。

众途科技为员工流失问题推出了员工分红制度,它不同于传统股份分息制。员工分红机制就是把你的员工变成你的合伙人,不占股权,只享受分红权,一个店铺只有员工跟老板一条心,才可以把店铺做好!员工分红可以把员工的心和你绑在一起,让你们目标一致。不仅大大提高员工工作效率,还能让员工主动挖掘潜在项目,让你美容门店做到员工零流失!


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