高端美容院经营管理六大法则

来源:mypc.zhongtukj.cn │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2017-12-06 17:37

如今人们的消费水平提高,对于物质生活的要求也在不断提高,因此,高端美容院也屡见不鲜,高端美容院的经营管理也不同与其它中小美容院。那么,高端美容院如何进行经营管理?不妨跟图创小编一起来看看高端美容院经营管理法则。

一、服务标准

高端美容院和中低档店不同的是顾客的首要关注点不同。高端顾客首要关注点是”品质“,中低端顾客首要关注点是”性价比“。因此,除了硬件的高端,服务标准的执行是非常关键的。和中小型店面不同的是。顾客对服务差异的敏感度很高。因此要在服务标准上着重投入。

二、高超技术

产品与技术是美容院应具备的最基本的要素。在产品的选择上,高端美容院应该考虑产品的安全性和过硬的技术,只有好又安全的产品和过硬的技术,优质的服务,才能让顾客满意,对此,高端美容院为顾客提供高超技术和优良服务,除了操作过程中需要一定的工具设备外,主要以手工操作为主,因此对服务人员的技术要求较高。护肤美容的手法按摩技巧、化妆美容、应用化妆品中不同色彩来修饰面部等等,这些都需要很高的技术性。

三、与员工建立信任

与员工建立信任关系并不那么容易,因为绝大多数员工都对领导的动机抱有或多或少的怀疑。然而,如果经营者能够说到做到、履行诺言,维护员工的利益、诚实守信,为员工提供必要的人力与物力支持,不断地员工沟通,在个人层面上了解每一个员工,并为下属创造发展与成长的空间,就有可能与员工建立起信任关系。

四、培养员工的自信

如果经营者能鼓励员工学习 、发展,以及独立完成工作,员工会更有自信,他们的工作质量、数量与速度都会提高。增强员工自信的最佳方式之一,是让团队成员参与决策。员工亲身体验了决策过程,或根据自己的意志作出了决策之后,他们更有可能相信决策的正确性,更好地去执行它。如果只是经理人一个人作出决定,员工的响应程度就会差很多。当成功的经营者让团队成员参与决策过程时,员工就有了“主人翁”的意识。

五、管理要有制度化

“国有国法,家有家规”“法”即是规矩,在管理学上称为“制度化”。要讲管理,先制度开始。一个企业,甚或一个团体,倘若没有“制度”,根本谈不上“管理”,更无法好好地经营。高端美容院经营,制度也是不可缺少的。制定美容院的店务管理,资深美容师预支薪水,偿还的期限,制定制度标准和原则,可让大家有所遵循的依据。

六、借助美容院管理软件

美容院管理软件不仅能针对美容院对于顾客的服务信息掌握,还能把顾客信息状态详细的记录下来,让顾客感觉美容院的专业性以及对顾客的重视度。小编建议,美容院经营者可以借助图创科技推出美容管理软件来助您更好的管理美容院。图创不同于其他软件。他可以帮你解决客源问题,员工管理问题,营业额增长问题等。

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